Marktdenker
Geschäftsmodell: verstehen, vergleichen und prüfen
Was ein Geschäftsmodell ausmacht, wie du Varianten vergleichst und offene Annahmen prüfst. Mit Beispiel und klarer Abgrenzung zum Businessplan.
Wachstum
Neue Angebote, Märkte und begrenzte Markterprobungen planen.
Ansoff-Matrix: vier Wachstumswege richtig einordnen
Die Ansoff-Matrix erklärt vier Wachstumswege. Mit klaren Marktgrenzen, Buchladenbeispiel und Prüffragen für deine nächste Entscheidung.
Minimum Viable Product: eine sinnvolle Markterprobung planen
Plane einen MVP mit klarer Annahme, kleiner Erprobung und überprüfbarem Lernziel. Vergleiche PoC und Prototyp und erkenne die Grenzen des Befunds.
Go-to-Market-Strategie: einen prüfbaren Markteintritt planen
Plane Zielmarkt, Angebot, Preis und Kaufweg zusammen. Mit hypothetischem GTM-Beispiel, klaren Zuständigkeiten und begrenzter Auswertung.